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Page   Ouvrage 2 : Revue Congolaise de Gestion N°20, Juillet-Décembre 2015

OUVRAGE 2: REVUE CONGOLAISE DE GESTION N°20, JUILLET-DÉCEMBRE 2015


La Revue Congolaise de Gestion est un ouvrage conçu et rédigé par l'ESGAE - La Grande École.

Comité de rédaction :

- Marcel MBALOULA, Rédacteur en Chef - Courriel: mmbaloula@gmail.com

- Bruno SAMBA, Rédacteur en chef adjoint - Courriel: bsamba3@yahoo.fr

- Louis BAKABADIO
- Destin BASSOKA
- André MOULEMVO
- James Pavel NGALEBAYE
- Roger Marcel OKANA
- MOYO NZOLOLO

Secrétaire de la revue :
- Grâce Arlette NKOUZOU
Courriel: revuecg.gestion@esgae.net

OUVRAGE EN IMAGE :

RCG N°20 2015
Revue Congolaise de Gestion n°20, 2015
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    note de recom aux auteurs

Comité de lecture :

- Brou Emmanuel AKA [Université Félix Houphouët-Boigny, Côte d’Ivoire]
- Augustin A. Adja ANASSE [Université de Bouaké, Côte d’Ivoire]
- Henri ATANGANA ONDOA [Université de Yaoundé 2, Cameroun]
- Désiré AVOM [Université de Dschang, Cameroun]
- Thierno BAH [Université de Rouen, France]
- Xavier BITEMO NDIWULA [Université Kongo, R.D.C.]
- Patient André BOKIBA [E.S.G.A.E., Congo]
- Jean Bernard BOYABE [Université du Littoral côte d’Opale, France]
- Hervé DIATA [Université Marien-Ngouabi, Congo]
- Théophile DZAKA­KIKUTA [Université Marien-Ngouabi, E.S.G.A.E., Congo]
- Mohammed ECHKOUNDI [Université Mohammed V, Maroc]
- Olivier J.M. GAUSSENS [Université de Caen, France]
- Birahim GUEYE [Université Gaston Berger de Saint-Louis, Sénégal]
- Patrick INKANSHA UNKATIKYE [Institut Supérieur de Commerce, R.D.C.]
- Justin KAMAVUAKO DIWAVOVA [Université Kongo, Institut Supérieur de Commerce, R.D.C.]
- Antoine KAMIANTAKO MYAMUENI [Université de Kinshasa, R.D.C.]
- Chérif Sdy KANE [Université Cheick Anta Diop, Sénégal]
- Honorine KTIR [NEOMA Business School, France]
- Jacques KIAMBUDI NTUEMA [Université du Moyen Lualaba, Kalima, R.D.C.]
- Gabriel KISSITA [Université Marien-Ngouabi, Congo]
- Godefroi KIZABA [Université de Valenciennes, France]
- Gérard LAFAY [Université Assas-Paris II, France]
- Val LULENDO MPANDA MASAMBA [Université Kongo, R.D.C.]
- Mustapha MACHRAFI [Université Mohammed V, Maroc]
- Gilles Davy L. MAKANY [Université de Caen Normandie, France]
- Eric Thosun MANDRARA [Université d’Antananarivo, Madagascar]
- Rufin Willy MANTSIE [Université Marien-Ngouabi, Congo]
- Célestin MAYOUKOU [Université de Rouen, France]
- Fidèle MIALOUNDAMA [Université Marien-Ngouabi, Université libre du Congo, Congo]
- Dominique MIZERE [Université Marien-Ngouabi, Congo]
- Sabine MOUNGOU MBENDA [Université de Yaoundé 2, Cameroun]
- Alphonse MVIBUDULU KALUYITUKAKO [Institut Supérieur de Commerce, R.D.C.]
- Michel MVOULA TSIERI [Université Marien-Ngouabi, ESGAE, Congo]
- Léon NGUIMBI [Institut National des Sciences de Gestion, IRAF, Gabon]
- François Colin NKOA [Université de Yaoundé 2, Cameroun]
- Gwanaëlle OTANDO [Université d’Artois, France]
- Hanène Ben OUADA JAMOUSSI [Université de la Manouba, Tunisie]
- Guy Noël SAM’ HOVEY PANQUIMA [Université Marien-Ngouabi, Congo]
- Marc RAFFINOT [Université de Paix Dauphine, Frances]
- Anne REIMAT [Université de Reims, France]
- Tadas SARAPOVA [University of Management and Economics, Lithuania]
- Gervasio SEMEDO [Université François Rabelais, France]
- Bernard TERRANY [IPAG, France]
- TSHIUNZA MBIYE [Université de Kinshasa, R.D.C.]
- Pam ZAHONOGO [Université de Ouaga. 2, Burkina-Faso]
- Julien ZANZALA [Université Agostinho Netto, Université Jean Piaget, Angola]

Éditorial :

La problématique de la performance reste un thème historiquement pertinent qui continue à préoccuper les chercheurs en sciences de gestion et dans les disciplines connexes. Les entreprises qui sont les lieux de contrôle et de validation de cette problématique sont soumises aux exigences des diverses manœuvres stratégiques dont l’efficacité n’est toutefois pas certaine.

Des stratégies d’approvisionnement pour les grandes surfaces en matière de distribution, aux stratégies des réseaux des P.M.E. en passant entre autres, par la prise en compte du développement durable, les entreprises font flèches de tout bois pour utiliser les outils qu’offre le management pour garantir leur performance. A cet égard, l’amélioration des processus de production par la formation continue, la gestion du crédit bancaire, etc., sont des exemples d’outils étudiés et présentés dans ce numéro.

L’utilisation des tests statistiques dans la production du savoir par les chercheurs africains, comme on le constate à travers des articles publiés, confirme le développement de la qualité de la recherche en Afrique. Il est inutile de rappeler que notre revue a acquis une renommée internationale.

En définitive, des thèmes très instructifs sont ainsi explorés dans ce numéro conformément à la philosophie de la revue : comprendre les faits relatifs à l’entreprise et son environnement complexe et dynamique.

Pr. Roger Armand MAKANY
Directeur de Publication, Directeur Général de l’ESGAE